西安昌宜2021半年度工作會議
7月29日，西安昌宜在湯峪酒店會議廳召開了2021年半年度工作會議。公司副總經理孫軍、副總經理嚴功敏、副總經理盧婷婷及公司各部門負責人出席會議。
會議現場
會議中公司各部門對2021年上半年業務情況進行了分析總結。為確保2021年下半年更好地開展經營工作，副總經理孫軍對各部門負責人提出三點要求：一是要轉變工作思路，向同行學習先進經驗，著力提高管理效率；二是要增進與關聯部門的溝通交流；三是要積極開拓市場，改善經營狀況，進一步推動公司各項經營指標高質量健康發展。
孫總指出：2021年是鋁模行業的發展拐點，鋁模行業從原來的高速成長期步入以中高速增長為特征的成熟期。同時由于今年新冠疫情及世界政治格局的影響，導致當前經濟形勢復雜而嚴峻，各行各業所面臨的不穩定性不確定性較大。
孫總強調：形勢越不確定，越要回歸本質。做好市場趨勢的研判與把控；更要打造團隊持續學習的新能力。公司管理層要在奮斗中實現自己的價值，用知識與努力改變命運；要有一步一個腳印的毅力，扎實走好工作中的每一步，在西安昌宜的大舞臺上留下濃墨重彩的一筆。
MTP管理者綜合技能提升培訓
2021年7月29~31日，西安昌宜建材科技有限公司組織《MTP管理精進—績效管理與目標達成》專題培訓，在湯峪酒店會議廳順利進行。本次培訓旨在通過意識強化、理論學習、工具落地及情景演練等各種形式，提高各層級管理人員的管理能力及領導水平，以充分發揮各層級管理人員在企業經營發展中的中流砥柱作用，切實推進和落實西安子公司2021年的經營目標，為組織效能的持續提升和組織的持續穩定發展夯實基礎。
本次培訓由途行教育承辦，特邀途行高級培訓講師張建喆、途行教育特聘講師劉乃持老師擔任主講。在課程內容上經過精心設計，圍繞目標達成與績效提升改進為主線，從目標計劃制定、績效管理、員工激勵三個版塊進行了深入的學習和實踐。
開訓儀式上，西安昌宜副總經理嚴功敏寄語，希望學員們通過本次培訓掌握目標與績效管理的方法，帶領好團隊，和公司一起成長，不斷促進組織和個人的發展。
“如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視?！庇心繕瞬庞泄ぷ?，在企業中，績效管理是實現組織經營目標的重要工具。本次培訓講授了目標計劃制定、績效跟進輔導、績效考評反饋、績效改進提升各環節的理論知識和有效的落地方法。
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西安昌宜始終遵循“意識改變—方法論掌握—工具使用”的培訓邏輯，定制化的培訓內容，團隊共創的培訓形式，輕松的培訓氛圍，不僅強化了管理人員的績效管理意識，學員們也在一片歡聲笑語中收獲了滿滿的干貨和落地工具。
在培訓最后結營儀式中，副總經理盧婷婷結合自身從業經歷，為本次培訓學員們寄語：要保持熱情、堅持不懈，積極面對和解決工作中的困難；要自我驅動、積極學習，不斷拓展自身能力邊界；要堅定選擇、一往無前，與西安昌宜共成長，成就社會價值與人生目標。
西安昌宜高度重視員工培訓工作，以員工提升為訴求，為管理層及員工量身制定了多個課程和內容，公司將持續聚焦公司各層級的培訓需求，扎實推進各類培訓工作，努力為公司培養一支想干事、能干事、干成事的管理團隊！